・関係：全業種
【内容】
事業承継の手段として第三者承継（M&A）を検討する都内中小企業の経営者を対象に開催する経営統合スクール。事業承継におけるM&Aを成功させるためには、その後の「経営統合作業」（PMI：Post-Merger Integration）が重要となっている。「PMIスクール」では、受講生が第三者承継を成功させる上で重要となる経営統合に必要な知識および活用方法を学ぶことで、円滑に事業統合を推進することができる経営者を育成することを目的とする。受講後には、各自が自社における経営統合方針を考え、実行していくためのビジョンを確立することを目指す。
（１）プレセミナー
（２）本スクール：全8回のカリキュラム
①Day1：M&Aのポイント・目的の明確化／PMIの重要性
②Day2：個別フォローアップ①
③Day3：中小企業における企業価値評価
④Day4：シナジー効果の創出を見据えた投資の意思決定プロセス
⑤Day5：個別フォローアップ②
⑥Day6：経営統合・業務統合（100日プランの策定）
⑦Day7：信頼関係の構築
⑧Day8：個別フォローアップ③
【対象者】
M&Aにより事業等を譲り受けた都内中小企業の経営者等、事業等の譲り受けを検討している都内中小企業の経営者等（東京都内に登記簿上の事業所を有していること。大企業、大企業が実質的に経営に参画している中小企業者、コンサルティング業・士業の方は対象外）
【日時】
プレセミナー：令和8年10月2日 14:00～14:30
本スクール：令和8年11月9日～令和9年2月19日（全8回）
【場所】
Day1：秋葉原周辺の会議室（集合形式）、Day2～Day8：オンライン（Zoom）
【費用】
無料（先着10社／10名、1社につき1名まで）
【ＨＰ】
https://www.tokyo-kosha.or.jp/topics/2611/0001.html